INTELIGENCIA PARA GOBERNAR

La inteligencia de una organización es la capacidad de auto-transformar tareas, cargos, estructuras, procesos, modelo mental o voluntad para lograr con menos costo emocional, mental, material, social y de tiempo la realización continuada de su finalidad. Cuando queremos la estabilidad de un proceso o estructura debemos hacer cambios para asegurarla. Por el contrario, cuando deseamos el cambio de estructuras y procesos vemos que son estables y “resisten” o se adaptan porque aprenden a manejar los intentos de cambio.

PALABRA, CONVERSACIONES DE PODER Y ACUERDOS

La palabra es creadora de realidades. Las conversaciones mantienen y transforman las presuposiciones, las emociones y los acuerdos o desacuerdos que constituyen día a día a una organización, por ello se puede afirmar que una organización es una red de conversaciones. El empoderamiento en la palabra aunado al cuidado de los acuerdos -consigo y con los otros- permite pasar del aislamiento, el alegato, la desconfianza y la destrucción de valor a la exploración creativa conjunta, al cultivo de confianza y la creación de valor y saber.